Антон Слободчиков: Нужно больше рассказывать об успехах в развитии бизнеса

902

О реализованных проектах Алтайского банковского союза, о личных качествах успешного руководителя, а также о том, почему необходимо больше рассказывать об успехах предприятий и бизнесменов Алтайского края в интервью бизнес-журналу «Лидер экономики» рассказал исполнительный директор Алтайского банковского союза Антон Валерьевич Слободчиков.

Успех требует учебы, дисциплины и упорного труда.
Но если вас не пугают все эти вещи, открывающиеся
сегодня возможности не хуже, чем в прошлые времена.
Дэвид Рокфеллер, американский банкир, государственный деятель.

Успешные проекты Алтайского банковского союза

Алтайскому банковскому союзу исполнилось 20 лет. Антон Валерьевич, расскажите, что удалось достичь за эти годы. Какие главные достижение в работе Союза Вы видите?

— Исходя из целей, которые ставились перед Союзом есть несколько направлений его деятельности: информационно-аналитическое, представительское лоббистское, работа по противодействию мошенничеству в денежно-кредитной сфере, а также функция профсоюза (проведение корпоративных мероприятий, конференций, круглых столов). На каждом из этих направлений есть более менее значительные успехи.

Что касается представительского направления, за эти годы во взаимодействии с Центральным банком удалось реальными делами серьёзно повысить авторитет нашей организации в глазах регулятора, а также наработать хорошую практику обмена информацией.

В 2007 году было подписано соглашение о сотрудничестве с Администрацией Алтайского края, в рамках которого ведется большая работа по поддержке малого и среднего бизнеса. Это как прямое финансирование проектов, связанных с развитием предпринимательства, так и участие в комиссиях, коллегиальных органах, которые занимаются господдержкой малого и среднего бизнеса. А также, работа с Алтайским гарантийным фондом. Союз был одним из инициаторов создания фонда и сейчас работает в тесном партнёрстве с ним.

Антон Слободчиков: Нужно больше рассказывать об успехах в развитии бизнеса

 

Фото с празднования 20-летия Алтайского банковского союза

Алтайский банковский союз является независимой, добровольной, некоммерческой организацией, объединяющей в настоящее время 40 учреждений. Среди членов АБС — 7 местных коммерческих банков Алтайского края, 21 филиал инорегиональных банков, 4 страховые компании и другие организации, деятельность которых связана с функционированием финансового сектора экономики Алтайского края. Сайт:  http://www.altbanks.ru/

Повышаем финансовую грамотность населения

Сейчас Союз активно подключился к работе по реализации программы по повышению финансовой грамотности населения. Несколько лет назад мы выступали с инициативой создания подобной программы. Сегодня Алтайский край в числе 8 регионов России получил поддержку со стороны федерального центра и реализует программу повышения финансовой грамотности, в рамках которой своя роль есть и у банковского сообщества. Несколько лет подряд мы получали гранты на поддержку инициатив в этой области. Проводили практикумы по работе с финансовыми инструментами для студентов, начинающих предпринимателей.

В 2012 году Алтайский банковский союз получил приз на федеральном конкурсе как лучшая некоммерческая организация, занимающаяся финансовой грамотностью населения.

Борьба с мошенничеством в финансовой сфере

У Алтайского банковского союза выстроены отношения практически со всеми силовыми структурами региона. Мы много лет работаем с ними по обмену информацией. Для этого были разработаны информационные продукты, помогающие банкам края вести профилактическую работу по противодействию мошенничеству в финансовой сфере. Из последних проектов: мы смогли совместно с рядом банков приобрести и предоставить в пользование Федеральной службе судебных приставов программно-аппаратный комплекс «Дорожный пристав». Он эффективно работает на дорогах Алтайского края, позволяет мгновенно в потоке машин выявлять номера должников, посредством сотрудников ГИБДД останавливать их, тут же производить взыскание задолженности. Это очень эффективный инструмент и единственный за Уралом комплекс, который так работает. Этим мы тоже гордимся.

Программный комплекс «Дорожный пристав»: Портативный компьютер, соединенный с видеокамерой. Память компьютера содержит единую базу зарегистрированных за должниками автотранспортных средств. Если в поле зрения камеры попадает номер автомобиля, занесенного в базу — ноутбук  незамедлительно выдает информацию о транспортном средстве должника. Таким образом, задолжавшие граждане определяются  мгновенно – достаточно нескольких  секунд.

Особливая сибирская монета

У нас есть свои традиции по корпоративным мероприятиям. В этом году снова будем вручать учрежденную Союзом премию «Особливая сибирская монета». Так мы выделяем заслуги банков, которые достигли определенных успехов и могут быть отмечены в рамках банковского сообщества, как лидеры по каким-либо направлениям банковского бизнеса. Кроме того, прошел уже 10-й чемпионат Алтайского банковского союза по нескольким видам спорта (по футболу, по теннису, волейболу, боулингу).

С целью повышения престижа банковской деятельности и поощрения лучших представителей банковской системы ежегодно производится награждение по 10 номинациям премии «Особливая сибирская монета»:

  1. За достижение в области кредитования производственного сектора экономики
  2. За достижение в области кредитования аграрного сектора экономики
  3. За достижение в области кредитования малого и среднего предпринимательства
  4. За достижение в области кредитования населения
  5. За высокое качество обслуживания клиентов
  6. Социально ответственный банк
  7. За внедрение современных технологий
  8. За творческий подход в сфере маркетинга и пиар
  9. За активную работу по повышению финансовой грамотности  населения
  10. За лучший благотворительный проект

Есть к чему стремиться

— Расскажите о планах и перспективах работы Алтайского банковского союза.

— Планы связаны с развитием каждого из вышеназванных направлений деятельности, везде есть к чему стремиться. По направлению повышения финансовой грамотности мы видим большую перспективу в подготовке методических материалов, участии в обучении специалистов, будем развивать свой ресурс в Интернете, посвященный данной тематике.

В планах проведение обучения банковских специалистов по различным направлениям. Изменения, которые происходят на банковском рынке (в законодательстве, в отношениях с регуляторами банковской деятельности), требуют постоянного совершенствования сотрудников.

Что касается обеспечения безопасности, то мы вновь запускаем систему «Проверка», а также реализуем проект по обмену информацией о залоговом имуществе.

В целом Союз не останавливается на достигнутом, а постоянно ищет пути развития.

Антон Слободчиков: Нужно больше рассказывать об успехах в развитии бизнеса

Точки роста экономики Алтайского края

— Хотелось, чтобы Вы, как эксперт, оценили текущую ситуацию в экономике Алтайского края. Какие на Ваш взгляд есть основные «точки роста»?

— Вклад банковской системы в экономику региона очевиден. Она является транслятором финансового ресурса, как внутреннего, так и внешнего, во все отрасли экономики. Все изменения на банковском рынке четко коррелируются с процессами, происходящими в экономике в целом. Если есть экономическая активность, потребность в развитии, есть реализуемые инвестиционные проекты, соответственно и спрос на банковские ресурсы возрастает. Сегодня в алтайских банках есть ресурсы для того чтобы поддержать любые проекты, это я могу сказать однозначно. Что касается точек роста в Алтайском крае, исходя из структуры экономики, этих точек очень много – в основном это сфера малого и среднего бизнеса. И учитывая процессы, происходящие в стране по импортозамещению, у Алтайского края сегодня есть хороший шанс поддержать своих производителей, помочь им выйти на новый уровень переработки сырья, предложить новые направления для развития наших предприятий и совокупно получить очень хороший эффект для экономики края.

От журналистики к экономике

— Расскажите о себе, как Вы пришли к занимаемой сегодня должности, какие достижения считаете главными?

— Я вырос в семье не связанной ни с экономикой, ни с финансами. Папа мой известный в крае журналист. Мой творческий путь начинался с обучения на филологическом факультете АГУ. Я мыслил свою работу ближе к журналистике, связям с общественностью. Алтайский банковский союз стал первым местом работы. Я начинал в отделе информации, тогда выстраивалась работа со СМИ и с банками по обмену информацией. Так, вникая в суть процессов , происходящих в банковской сфере, эволюционным путем возникла потребность получить экономическое образование. Постепенно я вжился в эту сферу, зарекомендовал себя. За 15 лет работы мне не было скучно на этом посту. Постоянно реализовывались новые проекты, постоянно возникали новые сферы применения знаний, новые люди, новые контакты. Всегда получалось развиваться и находить новые грани в своей работе. Три года назад я закончил обучение по Президентской программе в Москве в Академии народного хозяйства по специальности «Управление инновационными проектами». Стажировался в Европе по направлениям, связанным с развитием малого и среднего предпринимательства. Мне было это интересно, потому что уже в тот момент мы активно работали с Алтайским гарантийным фондом. На имеющемся опыте есть идея создать новые инструменты поддержки малого и среднего предпринимательства в Алтайском крае. Например, Фонд прямого финансирования.

Алтайский гарантийный фонд — создан в декабре 2007 года с целью содействия развитию кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства на территории Алтайского края. Фонд полезен в первую очередь тем предпринимателям, которые при получении банковских кредитов сталкиваются с проблемой недостаточности залогового обеспечения. Адрес сайта: http://altfond.ru/agf

Ответственность – главное качество успешного руководителя

Какими на Ваш взгляд качествами должен обладать успешный руководитель?

— Не каждый готов взять на себя моральную, материальную и психологическую ответственность за людей с которыми работает. Руководитель — это не просто человек сидящий в отдельном кабинете, это человек, знающий, как работает каждое из подразделений организации, как работает каждый человек, что у него на душе. Искусство руководителя — в управлении всеми этими процессами во всем разнообразии: и управление климатом в организации, атмосферой, которая складывается вокруг организации, управление финансовыми задачами. Сегодня у меня есть стремление быть по настоящему эффективным и интуитивным руководителем, который решал бы проблемы до их появления.

Конкурс «Директор года» дает настрой на дальнейшие свершения

— С самого начала проведения конкурса «Директор года» Алтайский Банковский Союз является его учредителем. Расскажите о необходимости проведения такого конкурса, что даёт участие в нём руководителям банковской сферы?

— Руководители не очень избалованы вниманием. При том, что объективно и в банковской сфере есть чем гордится. В кредитных организациях есть достижения: реализуются планы развития, расширяются направления деятельности, поддерживаются крупные инвестиционные проекты. И в этом немалая заслуга того руководителя, который управляет банком. Проект «Директор года» позволяет отметить их достижения, настроить на дальнейшие свершения. Поэтому конкурс нами воспринимается очень положительно. И решением Совета Алтайского банковского союза мы делегируем на участие в нем тех людей, которые на наш взгляд реально достойны этого звания и в полной мере соответствуют понятиям, которые я перечислил до этого.

Антон Слободчиков: Нужно больше рассказывать об успехах в развитии бизнеса

Слободчиков А.В, Черникова Т.И.,  управляющий Алтайским отделением ОАО «Сбербанк России»

Краевой ежегодный конкурса «Директор года. Алтайский край» проводится в Алтайском крае с 2003 года. Цель конкурса «Директор года. Алтайский край» состоит в поддержке усилий руководителей предприятий, фирм всех форм собственности в дальнейшем развитии экономики Алтайского края, расширении производства, внедрении достижений научно-технического прогресса, разработке новых технологий в промышленности, строительстве, транспорте, сельском хозяйстве и других отраслях экономики. Сайт конкурса «Директор года. Алтайский край»: http://direktoraltai.ru/

Позитива о развитии бизнеса должно быть больше

Хотелось бы узнать Ваше мнение о новом проекте — бизнес-журнале «Лидер экономики». Его основная цель — активное продвижение в сети Интернет лидирующих компаний Алтайского края: транслирование эффективного опыта управления, маркетинговых решений и инновационных проектов предприятий края.

— Бизнес-журнал «Лидер экономики» – это информационный ресурс, на котором можно будет увидеть развитие предприятий, личностей, которые ими руководят, в динамике и перспективе. Это очень важно не только для самих предпринимателей, но и для тех кто только думает о том, чтобы заняться бизнесом. Он будет видеть успешность других и сможет оценить сколько усилий для достижения поставленной цели потребуется. Это может подтолкнуть кого-то, принять решение о начале предпринимательской деятельности. У такого проекта есть масса бонусов, которые могут получить как сами предприниматели, так и все жители края. Читатели увидят, что есть успешные предприятия, позиционирующие себя как лидеры экономики, что они социально-ответственные, вносят большой вклад в развитие региона по разным направлениям. Чем больше информации об успехе и позитиве в развитии бизнеса будет, тем будет лучше для всех.

Антон Слободчиков: Нужно больше рассказывать об успехах в развитии бизнеса